Главная - Экономические - Управление персоналом (Менеджмент) - Методы управления.

Методы управления.

  • Тема: Методы управления.
  • Автор: Елена
  • Тип работы: Курсовая
  • Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
  • Страниц: 27
  • Год сдачи: 2005
  • ВУЗ, город: Пенза
  • Цена(руб.): 800 рублей

Купить
Заказать оригинальную работу


Выдержка

Ограничимся лишь некоторыми примерами, характеризующими состав методов управления, используемых специалистами функциональных подсистем.
В подсистеме «Маркетинг» это методы:
диагностики положения организации на рынке товаров;
анализа возможностей организации на потенциальных рынках;
выявления потребностей в новых видах продукции и новых рынках сбыта;
разработки маркетинговой концепции и т.д.
В подсистеме «Персонал» большое значение придается методам:
анализа и формирования системы управления персоналом;
планирования рабочей силы;
организации труда персонала, его оплаты;
управления деловой карьерой и др.
Управление подсистемой «Производство» требует применения большого количества самых разнообразных методов. В их числе методы:
анализа надежности;
контроля качества;
факторного анализа;
функционального анализа;
контроля использования труда, материалов, оборудования;
изучения операций;
программирования, планирования и контроля производства;
учета расходов и др.
Методы выполнения функций управления. Методы управления, применяемые в различных функциональных подсистемах организации, связаны с выполнением функций, которые составляют содержание процесса управления. Поэтому, несмотря на специфику каждой подсистемы организации, в ней обязательно осуществляются такие действия, как планирование, организовывание, координация, контроль и мотивация.
Этот подход заложен в основу второго направления классификации методов управления. Он позволяет сгруппировать и создать фонды методов, используемых организацией для выполнения любой из функций менеджмента, вне зависимости оттого, в какой подсистеме она реализуется.
Специалисты по планированию, осуществляющие разработку прогнозов и планов, используют в своей работе методы экстраполяции, регрессионного анализа, построения сценариев, моделирования, «мозговой атаки», экспертный, Дельфы, факторного анализа, формирования дерева проблем и решений и т.д.
Выполнение функции организовывания базируется на методах, позволяющих сформировать структуру организации, соответствующую стратегии ее развития и обеспечивающую эффективную совместную работу людей для достижения поставленных целей. Это, прежде всего методы, организационного проектирования, оценки сложности структуры, определения уровня формализации, делегирования полномочий, распределения обязанностей и ответственности, реструктуризации, организации производства, труда и управления

Содержание

Содержание

Введение 3
1. Методы управления как способы осуществления управленческой деятельности 6
2. Характеристика методов управления в зависимости от характера воздействия 9
2.1. Экономические методы управления 9
2.2. Административные методы управления 11
2.3. Социально-психологические методы управления 14
3. Система общенаучных и специфических (частных) методов управления 16
3.1. Общенаучные методы, используемые в управлении 16
3.2. Частно-научные методы управления 20
Заключение 24
Список использованной литературы 26
Приложение 1 28
Приложение 2 29

Введение

Одним из узловых моментов современного управления экономическими, социальными и прочими системами является совершенствование систем управления, эффективное использование имеющегося потенциала и ресурсов для достижения поставленных целей.
Реализация функций управления происходит путем применения различных методов управления способов, подходов и приемов, позволяющих упорядочить, целенаправить и эффективно организовать выполнение функций, операций, этапов, процедур управления.
Поэтому, одним из главных направлений по достижению эффективного управления, является изучение методов управления системами с целью поиска путей их улучшения и совершенствования.
Разнообразные формы и методы управления изучаются теорией управления комплексной межотраслевой наукой, которая базируется на достижениях многих известных наук, таких как философия, экономика, социология, математика, теория систем, психология и др.
В качестве самостоятельной науки теория управления возникает и развивается, опираясь на достижения указанных наук, однако, она была и остается самостоятельной наукой, имеющей свой предмет и методы управления.
«Чтобы управление было успешным, необходимо одновременное использование различных подходов к постановке и реализации решаемых задач (целей) общефилософского, интеграционного, социального, психологического и др. Подходы эти по существу являются общенаучными, и в науке управления преломляются и совершенствуются применительно к потребностям систем управления. В этом легко убедиться, например, на практике использовния поведенческих, социальных, психологических и иных методов, как общенаучных в контурах парадигм современного управления»1.
Современные требования к управлению чрезвычайно высоки, что объясняется сложностью и многофункциональностью существующих в настоящее время организационных систем. По мере увеличения количества и степени разнообразия управляемых объектов, все более проявляется необходимость в серьезном, системном подходе к исследованию методов управления и их совершенствованию.
В связи с этим специалистам в области управления необходимо обладать знаниями, умениями и навыками по использованию различных методов и средств управления. Квалифицированное и умелое использование разнообразных методов управления позволяет обеспечивать эффективное функционирование действующих систем, создавать условия для их дальнейшего развития.
Таким образом, актуальность изучения методов управления, как совокупности способов и приемов, с помощью которых оказывается управляющее воздействие на объект, не вызывает сомнения.
Исходя из этого, цель курсовой работы в следующем:
1) дать определение понятия «метод управления», раскрыть его содержание;
2) раскрыть сущность и значение методов управления для процесса эффективного управления системой (организацией, предприятием);
3) рассмотреть многообразие существующих классификаций методов управления;
4) дать развернутую характеристику отдельных методов управления по основному признаку их содержания.
5) сделать обобщающие выводы по изученной теме.
При выполнении курсовой работы было использовано около 20 различных источников: учебные пособия и учебники по теории управления, научные публикации в периодических изданиях по проблемам применения различных методов управления на практике.
Особенно полезными в плане выполнения курсовой работы оказались такие издания, как: учебные пособия «Управление организацией» под редакцией А.Г. Поршнева и «Основы менеджмента» Г.В. Казначевской, а также статьи А.В. Хрулевой «Методы менеджмента» и Г.Д. Овсиенко «Моделирование как метод управления», опубликованные в журналах «Проблемы теории и практики управления» и «Менеджмент».

Литература

Список использованной литературы

1. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2001. 528 с. 528 с.
2. Левина С.Ю. Менеджмент. 2-е изд, стереотип. Пенза, 2002. 250 с.
3. Лукашевич В.В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. М.: Юнити-Дана, 2004. 285 с.
4. Лучшие рефераты по менеджменту/Сост. А.Н. Владимиров. 2-е изд. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. 320 с.
5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент: Учеб. пособие для вузов/Под ред. И.И. Мазура. М.: Высшая школа, 2003. 555 с.: ил.
6. Лукичева Л.И. Управление организации: Учеб. пособие. М.: Омега-Л., 2004. 360 с.
7. Менеджмент (конспект лекций в схемах). М.: ПРИОР, 2000. 192 с.
8. Менеджмент/Автор-составитель Г.Б. Казначевская. Ростов на/Дону, 2000. 352 с.
9. Мильнер Б.З. Теория организации. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002. 558 с.
10. Овсиенко Г.Д. Моделирование как метод управления//Менеджмент. 2000. № 6. С. 37.
11. Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шраменко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы. М.: ИНФРА-М, 2000. 716 с.
12. Теория управления: Учебник/Под ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М.: Издательство «РАГС», 2004. 558 с.
13. Уколов В.Ф. Теория управления: Учебник для вузов/В.Ф. Уколов, А.Ш. Насс, И.К. Быстреков. 2-е изд., доп. М.: НОРМА-М., 2004. 395с.
14. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000. 669 с.
15. Хрулева А.В. Методы менеджмента//Проблемы теории и практики управления. 1999. № 5. С. 27 32.
16. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2004. 601 с.

Купить
Заказать оригинальную работу


Похожие работы

Название Тип Год сдачи Страниц ВУЗ, город Цена
Мотивация и стимулирование работников ОАО «Молочный мир» Курсовая 2002 49 ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ 1500 Купить Заказать
оригинальную
Бизнес план фирмы «Медея» Курсовая 2003 31 Новосибирск 1500 Купить Заказать
оригинальную
«Особенности принятия управленческих решений в области человеческих ресурсов с применением моделирования» Курсовая 2004 40 колледж газа и нефти 1000 Купить Заказать
оригинальную
Недостатки существующей системы управления персоналом и пути их устранения (на примере ООО «ГОРОД») Курсовая 2005 49 ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ 1500 Купить Заказать
оригинальную
Планирование в менеджменте Курсовая 2006 27 МАТИ-РГТУ им.Циолковского(Москва) 500 Купить Заказать
оригинальную
Разработка системы управления гипотетической организации Курсовая 2006 34 ФГОУ ВПО «СИБИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ» 800 Купить Заказать
оригинальную
Виды стратегий и процесс выбора стратегии развития на примере ЧУП «Универсал Бобруйск» ОО БелОГ. Курсовая 2007 46 Бобруйск 1100 Купить Заказать
оригинальную
Управление на основе предвидения изменений. Курсовая 2007 52 Ачинск 1150 Купить Заказать
оригинальную
Моделирование стратегического видения, миссии и философии ОАО «БелАЦИ». Курсовая 2007 35 Москва 1050 Купить Заказать
оригинальную
Корпоративная культура Студии Дизайн. Курсовая 2007 63 Москва 1300 Купить Заказать
оригинальную